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LED顯示屏工程招標常見控標十八絕招!

時間:2021-01-31瀏覽量:1015

各行各業(yè)工程項目眾多,大部分LED顯示屏工程項目采用招投標方式進行。本來招投標應該遵守公開、公平、公正的原則,事實上在具體操作過程中,相信很多參加過招投標的人會碰到各種各樣的招式,讓大家欲哭無淚。。。

  控標大法第一式:資質(zhì)開會

  不知道你見過沒,如果是一個小土建招標,哪怕就是一屁大點活,能給你網(wǎng)羅各種資質(zhì),你有房建一級,哪咱再加機電一級、再加裝飾一級、再加幕墻資質(zhì)、再加啥啥啥,前提是不許聯(lián)合體。還剩下幾個?

  控標大法第二式:業(yè)績比賽

  如果你是常常混跡江湖,你會發(fā)現(xiàn)你的資質(zhì)滿足,可業(yè)績呢?還能滿足不,首先設定時間2年內(nèi),從幾月幾號到幾月幾號,你有沒有先懵逼,再設計下金額,準確值卡到你想罵X,再給你范圍?傊心銊e來了

  控標大法第三式:有無分舵

  你要是牛逼的單位,如同紅花會,那你要遍地設立分舵,你問了,我沒有分公司就不能干活了?不是,人家說的是你不能有效服務,合情合法!分舵設置完了還不行,分舵面積多大?你有多少人是交社保的?有無公積金,分公司每年納稅多少?有幾輛車,每輛車是幾年內(nèi)的,你的車是轎車還是貨車,貨車幾輛?有沒有感覺是普查!

  控標大法第四式:證書專利大比拼

  施工企業(yè)能有多少專利技術?咱不是說專利在公開招標要放棄專利權的嗎?那專利好像沒啥意義吧!不行,人家要證明你的能力,專利不能少,少一個扣1分,你有多少分可以扣?還有各種邁普光彩LED顯示屏認證證書,突然發(fā)現(xiàn)天天推銷證書很有價值,原來第三方認證都是干這事的!等等,讓我把關在360黑名單里的都放出來。

  控標大法第五式:授權書組團作戰(zhàn)

  你能拿到廠商授權嗎?關于一種方法的、一種技術的、一種產(chǎn)品的,首先這些都是該廠商的獨家授權,還能更強悍的是要廠商把他們家的原始證書都帶來,小企業(yè)估計帶出來交點押金就可以了,大公司你要借人家營業(yè)執(zhí)照?

  太可怕了,人家還以為你辦貸款擔保呢!更牛逼的是有的還要人家法人來,我的天啊,我告訴你人家都移民了,我得打飛的去國外給你搬救兵了。

  控標大法第六式:投標保證金比錢多

  不知道我們一些牛逼的公司有沒有感覺有壓力,全國20個標要投,每個標要我打50萬保證金,我的銀哎,1000萬都拿去投標了,一壓就是2個月甚至更久,懸而未決的、投訴期內(nèi)的、糾葛不清的,咱不是比錢多那是比啥。我們不和上市公司比行嗎?因為那些上市公司也有我的錢在里面,我是小股民,嗚嗚

  控標大法第七式:項目經(jīng)理大探秘哦

  每個項目投標都要有項目經(jīng)理,按照項目大小設定一級、二級、好像三級小管師沒有了不能用了,首先這個項目經(jīng)理的年齡約定下,干過多大活,在哪干的,原始文件帶帶好,還有是不是這個類型的,也要證明下,格式也很重要,要能網(wǎng)上查的,要是已經(jīng)結束了的,要是社保在你那的,要是社保滿一年的,要是女的,要是男的,要是結過婚的,要是學啥專業(yè)的。

  控標大法第八式:測你的尺寸

  記得樣品評分不,那是牛到你無語到極致,正負0.3-0.5mm,我就想問問一個閥門埋地下,占用了你0.3mm,能讓你拉的便便排不出去,能精準地讓你的地下管網(wǎng)不能運行。真是用心到極致,這編寫標書的人我要問問你邁普光彩家是開實驗室的嗎?職業(yè)病?

  控標大法第九式:品牌!你的是一線嗎?

  什么叫一線品牌,就你寫那三牌子就是一線了,歪瓜裂棗的,還酌情打分,就是這個酌情是啥情?我給你加了微信了,你沒回啊,要不咱去陌陌上認識一下,我只知道,凡是酌情打分的咱就別去了,沒中標就算了,別搞個情商打了折扣就不好了,我還在想要不以后公司請點中戲的,看能不能在開標現(xiàn)場搞個煽情演出。

  控標大法第十式:找設計規(guī)范取名

  投標送檢的商品名稱那是很要命的,多個字少個字,名稱不對都統(tǒng)統(tǒng)不行,記住沒,下次你再送檢的時候如果那個設計上叫啥名字你就寫啥名字,別瞎叫,人家要裝飾線條的檢測報告,你給的只是線條的檢測報告,那我告訴你不行,廢掉,型號你也要長個心眼,人家給你的標單是啥,你跟著叫,別裝逼改成自己的企業(yè)編號,你以為你的企業(yè)是世界500強,人家要跟你叫,那也不行,人家招標文件說了算。

  控標大法第十一式:搶標護鏢

  注意保護你的隱私,現(xiàn)在的投標已經(jīng)變成了無處不間諜,防不勝防,沒準你為了追求拿到標書整潔的分數(shù)要去外面裝訂,說不定那里設好了陷阱等你,我們看到過人家跟你價格差1元中標的?為啥,在裝訂的店里價格外漏,所以我們建議你還是在家裝訂吧,買好各式工具,順便老板出個自傳啥的你也能給裝訂了,一舉多得。

  送標的路上也要注意了,分兵出發(fā),真假虛實,我們見過最牛逼的,自行車送標書,公司汽車做幌子,防止送標路上出了車禍啥的耽誤開標那就不好了。去年某市發(fā)生開標門口被搶標書扔水里的事哦!可怕嗎?搞經(jīng)營的小姑娘嚇得第二天就辭職了,這哪是投標,就是投河啊!

  控標大法第十二式:腦洞大開型

  你見過注冊資金也能成為控標方法的嗎?伍佰萬的工程要你注冊資金滿1億,年銷售額達2億,這是多么彪悍的巨無霸之戰(zhàn),猛然間感覺是綠巨人大戰(zhàn)鋼鐵俠,奧特曼靠邊站。每年納稅額不低于500萬,我想說那些納稅499萬的會不會在收到招標文件后開撕,如同高考后撕掉試卷一樣厭惡。

  控標大法第十三式:接入聯(lián)網(wǎng)手段

  招標文件中要求設備需接入某軟件系統(tǒng),但是否能夠接入完全取決于前期開發(fā)管理系統(tǒng)的供應商。還有的要求與上級某某中心系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),而能否聯(lián)網(wǎng)咱說了不算,上級單位控制的,這不是單一采購來源?

  還要牛逼的是要你去上級單位開個證明,證明你行就行,不行就不行。我們?nèi)チ,人家說我們沒開過,我們開不來,我們不能亂開,我們領導不在,我們就是不給你開,怎樣?

  控標大法第十四式:時間競賽

  你看看幾百頁的工程量,人家要你30天干完,。我就想這些常規(guī)品人家廠商供貨都要2個月,你一個月還要安裝調(diào)試完成,你是猴子嗎?七十二般變化?沒事再看看后面的條款,30天干不完,罰你沒商量,一天10萬,我的個神啊!按廠商供貨時間加安裝調(diào)試起碼三個月完成,那違約60天就是600萬,能問問這錢你賺了想干嘛!

  控標大法第十五式:樣品費你付得起嗎?

  你見過樣品要求幾十項的嗎?我見過。我還見過雙開門冰箱、鋼琴、路燈桿、電視、電腦、家具。你得開個大型貨車去,還有一個養(yǎng)護項目叫你開個5輛幾十米升降車去,叫你再開上幾輛大皮卡去,列陣受檢閱!牛嗎?人家那是過過當首長的官癮吧!不,這是開標,你整得出這樣的陣勢不!

  控標大法第十六式:你家獲獎過不?

  你是不是覺得干個活能獲獎很牛,那你知道沒有獎你還難中標,越得獎越中標,后面一直沒得到獎的咋整。就跟我說業(yè)績是扯淡一樣,業(yè)績只有不斷地干才能不斷有業(yè)績。設定得了啥獎就能得到評分,那咱現(xiàn)在開始要密切關注哪些活能得獎了,只要有評獎的項目不賺錢咱也得干了。不然以后不知道哪天一個獎就把你排除在外了。

  控標大法第十七式:施工方案酌情分

  又是酌情,看到酌情我就渾身不舒服了,每個標總有那幾天不舒服。

  控標大法第十八式:降龍有悔

  看過降龍十八掌嗎?那就是把十八掌來回地打一遍,組合地打一遍。無論怎么變,就是控標,控制的哪些人能入圍,控制著哪些人能中標,定制化服務。現(xiàn)在就是要提升服務檔次嘛!

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